塑料托盤急需實(shí)現(xiàn)零部件和組件的標(biāo)準(zhǔn)化
塑料托盤廠家受到傳統(tǒng)部門分割管理模式的影響，要實(shí)現(xiàn)物資流動(dòng)上的密切合作是困難的。在這些傳統(tǒng)組織里，物資經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理各行其是。然而這些功能作為系統(tǒng)的組成部分，需要全盤規(guī)劃或引導(dǎo)使之統(tǒng)一。在當(dāng)前環(huán)境下，塑料托盤企業(yè)組織面臨著與過(guò)去太不一樣的挑戰(zhàn)。為了獲取持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，今后的組織將面對(duì)諸如營(yíng)銷經(jīng)理、制造經(jīng)理或采購(gòu)經(jīng)理之類過(guò)時(shí)的稱謂的消失，取麗代之的是能夠通過(guò)建立管理系統(tǒng)取得市場(chǎng)成功的復(fù)臺(tái)型人才以及傳遞服務(wù)信息的人才。
在塑料托盤物資管理和作業(yè)管理以及發(fā)貨的綜合管理上，對(duì)有多方面才能的人比面窄的專業(yè)人員要求的更高。系統(tǒng)的理論和行為成為新型管理者的必備條件。同時(shí)，他們還應(yīng)具有能夠適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)并敏銳地注視到顧客服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉的能力。塑料托盤物流管理的挑戰(zhàn)物流以一體化思想出現(xiàn)是世紀(jì)末最有影響的商業(yè)趨勢(shì)之一。從原材料直到消費(fèi)者，貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈。隱舍在物流概念里面的基本含義是把從起點(diǎn)到用戶的物資流動(dòng)作為整體系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃與協(xié)調(diào)，不象過(guò)去把產(chǎn)品的流動(dòng)視為一系列獨(dú)立的活動(dòng)。因此，塑料托盤物流管理的目標(biāo)是將市場(chǎng)、分銷阿絡(luò)、制造過(guò)程和采購(gòu)括動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)顧客服務(wù)的高水平與低成本。
塑料托盤生產(chǎn)廠家就是通過(guò)降低成本并增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。這種情況在實(shí)際中能實(shí)現(xiàn)，必須經(jīng)過(guò)不斷的努力克服種種困難。
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